En el mundo del Modelado de Información de Construcción (BIM), el Nivel de Desarrollo (LOD) ha sido durante mucho tiempo el estándar para definir el detalle y la fiabilidad de los elementos del modelo. Si bien fue útil en su momento, el LOD ha empezado a mostrar su antigüedad. A medida que los proyectos se vuelven más complejos y los equipos más diversos, las limitaciones del LOD se hacen cada vez más evidentes, lo que genera lagunas de información, ineficiencias y expectativas inconsistentes entre los equipos.
Presentamos LOIN: Nivel de Información Necesario, un concepto arraigado en el marco de la norma ISO 19650. Para los gestores BIM, la transición de LOD a LOIN representa más que un simple cambio de terminología: es una oportunidad para aportar mayor precisión, flexibilidad y responsabilidad a la gestión de la información del proyecto. En este artículo, exploramos por qué LOIN es el futuro y cómo los profesionales BIM pueden realizar la transición eficazmente.
El problema con LOD
El nivel de detalle (LOD) se ha convertido en un elemento fundamental de los flujos de trabajo BIM, ofreciendo una forma estandarizada de definir la cantidad de detalle y la fiabilidad de los elementos del modelo en las diferentes etapas de un proyecto. Abarca desde el LOD 100 (conceptual) hasta el LOD 500 (ejecución final), proporcionando una hoja de ruta teórica para la progresión del modelo.
Sin embargo, la realidad es más compleja. Un problema importante con el nivel de detalle (LOD) es la ambigüedad. Lo que un participante considera LOD 300, otro podría interpretarlo como LOD 350. Estas inconsistencias pueden generar expectativas desalineadas, retrasos en las decisiones y costosos retrabajos.
Además, el LOD tiende a centrarse en gran medida en la geometría, descuidando a menudo el amplio espectro de información necesario para tareas como la estimación de costes, el análisis energético o la gestión de instalaciones. Este enfoque crea lagunas de información: datos que existen en el modelo, pero que están incompletos, no son fiables o están completamente ausentes.
En definitiva, LOD promueve un enfoque único para todos, que resulta inadecuado para la naturaleza altamente variable y dinámica de los proyectos de construcción reales. Los gestores BIM se ven obligados a intentar encajar a la fuerza los requisitos únicos de cada proyecto en plantillas LOD rígidas, comprometiendo tanto la eficiencia como la calidad.
Presentamos LOIN: el enfoque ISO
El Nivel de Necesidad de Información (LOIN, por sus siglas en inglés) se introdujo en la norma ISO 19650 como una forma más precisa y flexible de definir los requisitos de información en proyectos BIM. En lugar de basarse en niveles de desarrollo genéricos, el LOIN permite a los equipos de proyecto especificar con exactitud qué información se necesita, cuándo se necesita y por qué.
LOIN integra tres dimensiones de información:
- Geometría – La representación gráfica de los objetos.
- Datos alfanuméricos – atributos no gráficos como especificaciones de materiales o criterios de rendimiento.
- Documentación – archivos vinculados, manuales, certificaciones y más.
Con LOIN, estos elementos se definen para casos de uso específicos, ya sea detección de interferencias, medición de cantidades, análisis de seguridad contra incendios o traspaso de gestión de instalaciones. Se reconoce que no todos los elementos requieren el mismo nivel de detalle en cada fase. En cambio, la información se adapta a las necesidades de cada tarea y participante.
Esto significa que no hay dos proyectos que tengan que seguir el mismo camino rígido. LOIN permite una estrategia personalizada, lo que permite a los gestores BIM alinear la información del proyecto con los objetivos, las capacidades del equipo y las obligaciones contractuales.
LOD vs LOIN – Diferencias clave
El cambio de LOD a LOIN va más allá de lo semántico. Modifica nuestra concepción de la entrega de valor a través de la información.
| LOD | LOIN |
|---|---|
| Basado en niveles genéricos (100–500?) | Basado en requisitos específicos orientados a la tarea |
| Se centra principalmente en la geometría. | Integra geometría, datos y documentos |
| Talla única para todo | Personalizable según el proyecto y el caso de uso. |
| A menudo conduce a un modelado insuficiente o excesivo. | Garantiza que solo se entreguen los datos necesarios. |
| Falta de estandarización en la interpretación | Basado en las normas ISO 19650 |
Para dar un ejemplo práctico, en lugar de decir “este muro debe ser LOD 300 para el Desarrollo del Diseño”, un BIM Manager que utilice LOIN podría especificar: “Este muro debe incluir representación geométrica, clasificación de resistencia al fuego (datos) y certificación del fabricante (documentación) para el consultor de seguridad contra incendios para la Semana 12”.
Cómo un/una BIM Manager puede hacer el cambio
La transición de LOD a LOIN requiere una mentalidad proactiva, colaboración y un sólido conocimiento de los principios de la norma ISO 19650. Esta es una guía para los responsables BIM preparados para liderar este cambio:
1. Comprender las necesidades de información
Comienza por identificar las tareas que cada participante realizará con el modelo. Esto incluye diseñadores, contratistas, administradores de instalaciones e incluso clientes. ¿Qué datos necesitan realmente para tomar decisiones informadas? Este ejercicio ayuda a eliminar el modelado innecesario y a concentrar los esfuerzos donde realmente importa.
Colabora con tu equipo para documentar claramente estos requisitos. Define para cada elemento del modelo:
- ¿Qué detalle geométrico se necesita?
- ¿Qué datos alfanuméricos se requieren?
- ¿Qué documentos justificativos deben adjuntarse?
Esto se convierte en la especificación de información de tu proyecto y debe reflejarse en el BEP (Plan de Ejecución BIM) y en el EIR (Requisitos de Intercambio de Información).
3. Utiliza herramientas y plantillas alineadas con la norma ISO.
Aprovecha las plataformas de software y las plantillas compatibles con los flujos de trabajo de la norma ISO 19650. Muchas herramientas ofrecen ahora funciones para definir y validar los requisitos de información según los principios LOIN. Configura comprobaciones automatizadas para garantizar que el modelo cumpla con los requisitos LOIN definidos en cada etapa.
4. Capacita a tu equipo
La eficacia de la transición depende de la fortaleza de cada componente. Capacita a todos los colaboradores de BIM sobre qué es LOIN y cómo usarlo. Cambia la cultura de “modelar todo” a “modelar lo necesario, cuando se necesita”.
5. Monitorear y adaptar
A medida que el proyecto avanza, revise y perfecciona tus LOIN. Las necesidades del proyecto evolucionan y la flexibilidad forma parte de la filosofía ISO. Incorpora ciclos de retroalimentación en tu proceso de aseguramiento de la calidad para garantizar la mejora continua.
LOD tuvo su momento y contribuyó a la evolución de los conceptos BIM, pero el panorama BIM actual exige algo más inteligente, adaptable y alineado con las necesidades reales de los proyectos. LOIN ofrece este camino a seguir.
Para los gestores BIM, adoptar LOIN no se trata solo de cumplir con la norma ISO 19650, sino de tomar el control de la información del proyecto, reducir el desperdicio y ofrecer exactamente lo que las partes interesadas necesitan para tomar decisiones con confianza.
En una industria donde la precisión es fundamental, es hora de dejar atrás los LOD vagos y liderar a tu equipo con la claridad y el propósito que ofrece LOIN.
1 comentario
Muchas gracias por la información